Cel: Pomóc Koordynatorowi Budowy ICON zapiąć dziedzinę Budowa ICON „na ostatni guzik”.
Zadanie 1: Prowadzenie szczegółowej Listy Aktualnych Spraw Budowy ICON.
Zadanie 2: Monitorowanie całości dziedziny Budowa ICON, złożonej z wielu służb. Upewnianie się, że każda ze służb radzi sobie z zadaniami i że wszystkie założenia są realizowane (Lista Aktualnych Spraw Budowy ICON), by nic nie zostało zaniedbane. W razie potrzeby inicjatywa we wprowadzeniu korekt. Zasada: Koordynator Budowy ICON dopilnowuje, by sprawy szły do przodu, 5ST dopilnowują, by nic nie zostało zaniedbane. Uzgadnianie tych korekt z Koordynatorem Budowy ICON.
Zadanie 3: Gotowość na zadania przekazane przez Koordynatora Budowy ICON, by wspomóc jego rolę.
Standardy: (1) 5Stars kojarzy się z pięciogwiazdkowymi hotelami i słusznie. Czy wchodząc do 5-gwiazdkowego hotelu zastaniesz tam jakieś pudła, przypadkowe sprzęty, przepalone żarówki, czy jakikolwiek rozgardiasz? Nie, bo to jest 5 gwiazdek. Czy gdzieś są niedziałające dozowniki, poobijane futryny, blaty pełnie przypadkowych przedmiotów, zaduch, czy jakieś kupki ziemi, gruzu, pozostałości po remontach? Nie, bo to jest 5 gwiazdek. Tak samo w COEK. (2) Współdziałanie z wolontariuszami nie przez wydawanie poleceń typu „mówiłem mu, co ma zrobić”, ale wyłącznie przez pytanie, czy ktoś byłby gotów się zaangażować oraz tłumaczenie, dlaczego warto. (3) Charakter tej roli to KOORDYNOWANIE nie angażując się bezpośrednio samemu. Oczywiście, od czasu do czasu można bezpośrednio coś zrobić lub pomóc, ale nie tak, że zabraknie czasu i sił na koordynację, bo poszły na bezpośrednie wykonywanie. Przywództwo zadba o zrozumienie tej roli wśród wspólnotowiczów.
Harmonogram: Odpowiedzialność na 1 rok.
Odpowiedzialność przed: Koordynator Budowy ICON.
Kompetencje: Działaj po zatwierdzeniu twoich projektów.
