Cel: Pomóc zapiąć dziedzinę Funkcjonowanie Ośrodka „na ostatni guzik”.
Zadanie 1: Współpraca z prowadzącym służbę Funkcjonowanie Ośrodka – Koordynacja: Prowadzenie szczegółowej listy aktualnych spraw, dzieł, zadań, które toczą się w dziedzinie Funkcjonowanie Ośrodka COEK.
Zadanie 2: Współpraca z prowadzącym służbę Funkcjonowanie Ośrodka – Koordynacja: Monitorowanie całości dziedziny Funkcjonowanie Ośrodka, złożonej z wielu służb. Upewnianie się, że każda ze służb radzi sobie z zadaniami i że wszystkie założenia są realizowane (lista aktualnych spraw), by nic nie zostało zaniedbane. W razie potrzeby inicjatywa we wprowadzeniu korekt. Zasada: DCR dopilnowuje, by sprawy szły do przodu, 5ST dopilnowuje, by nic nie zostało zaniedbane.
Standardy: (1) 5Stars kojarzy się z pięciogwiazdkowymi hotelami i słusznie. Czy wchodząc do 5-gwiazdkowego hotelu zastaniesz tam jakieś pudła, przypadkowe sprzęty, przepalone żarówki, czy jakikolwiek rozgardiasz? Nie, bo to jest 5 gwiazdek. Czy gdzieś są niedziałające dozowniki, poobijane futryny, blaty pełnie przypadkowych przedmiotów, zaduch, czy jakieś kupki ziemi, gruzu, pozostałości po remontach? Nie, bo to jest 5 gwiazdek. Tak samo w COEK. (2) Współdziałanie z wolontariuszami nie przez wydawanie poleceń typu „mówiłem mu, co ma zrobić”, ale wyłącznie przez pytanie, czy ktoś byłby gotów się zaangażować oraz tłumaczenie, dlaczego warto. (3) Ćwiczenie w tej roli polega na tym, by poradzić sobie z koordynacją działań innych, nie angażując się bezpośrednio samemu. Oczywiście, od czasu do czasu można bezpośrednio wesprzeć, ale nie tak, że zabraknie czasu i sił na koordynację, bo poszły na bezpośrednie wykonywanie. Przywództwo zadba o zrozumienie tej roli wśród wspólnotowiczów.
