Role

•

Imaginer, Realizator, Logistyk, Lokomotywa, Diament, 5Stars – tak zostały nazwane w COEK role, jakie trzeba podjąć, by marzenia stały się rzeczywistością. Od idei, szkicu, odkrycia talentów, po mistrzowskie wykonanie:

Imaginer (IMG) – kreatywny pomysłodawca – uchwyci wizje i marzenia wielu w przekazywalnej formie.

Ujmuje obraz w formie celów i szkiców.
Ujmuje obraz w formie diagramu służb – dziedziny i służby.
Ujmuje obraz w formie opisów dziedzin dla realizatorów.
Przekazuje idee realizatorom i uruchamia ich.

Jednym z wymiarów przewodzenia jest snucie wizji przyszłości. Imaginer jest twórczy, oczywiście mając postawę zależności od Boga. Jest marzycielem, ale jest w tym coś z prorokowania. Otwarty na niestandardowe podejścia, często wybiega poza aktualne realia. Potrzebuje następnie uchwycić wizje i marzenia w jakiejś przekazywalnej formie, by można było pójść w stronę realizacji. Chcąc coś zrobić, potrzebne jest najpierw jakieś wyobrażenie o tym, co chcemy zrobić. To coś jeszcze nie istnieje, jeszcze nie ma pomysłu, ale oto pomysł się rodzi. Coś się staje najpierw w wyobraźni pewnych ludzi, zostanie wstępnie naszkicowane, opisane, jakby mogło wyglądać.

Realizator (REA) – koordynujący realizator / odkrywca – odkryje talenty i uruchomi je, czuwając nad całością.

Znajduje i inspiruje ludzi do zaangażowania w służby należące do tej dziedziny.
Przygotowuje opisy służb. Dzieli służby na zadania i opisuje je.
Znajduje logistyków i angażuje ich.
Sprawdza zgodność wykonania z projektami. Proponuje poprawki.
Dopilnowuje, by sprawy szły do przodu.

Przekłada idee na działania, na wyobrażenia, jak by to można wykonać. Wyobrażenia o zespole ludzi, który by te idee podchwycił. Taki ktoś bierze od pomysłodawcy/imaginera ideę, wyobrażenie, i ujmuje ją w układ odpowiedzialności, konkretnych służb. Jest też odkrywcą talentów – ludzi z odpowiednimi darami, chętnych do zaangażowania. Stworzy zespoły ludzi i wskazuje cele, jakie warto osiągnąć. Czyniąc to, nie panuje, ale służy. Bierze na siebie odpowiedzialność, by zrealizować zamiar. Nie odbija odpowiedzialności z powrotem do imaginera: „no to powiedz mi, jak to zrobić”. Nie! Rozumie, że to jest jego rola, jego odpowiedzialność i chętnie ją bierze na siebie.

Logistyk (LOG) – dusza projektów / logistyk – stworzy zespoły i dopilnuje, by doszły do celu.

Prowadzi daną służbę w ramach dziedziny.
Przygotowuje opisy zadań dla zespołów.
Tworzy zespoły do poszczególnych prac i wybiera dla nich lokomotywy.
Pilnuje zgodności wykonania z projektami.
Pilnuje, by zespoły doszły do celu.

Często niezwykle uzdolniony interpersonalnie, entuzjastyczny i przyjazny, buduje kontakty. Potrafi dotrzeć do różnych miejsc i informacji, do których nikt inny nie może się dostać. Ma zdolność do kontaktowania ludzi i uczestniczenia w negocjacjach. Jest typem działacza. Często działa i mówi szybciej, niż to przeanalizuje. Generalnie, dusza projektów, dobry motywator. Potrafi zachęcać ludzi do wykorzystywania ich potencjału. I chociaż może jest nieco zbyt spontaniczny na to określenie, to przy odrobinie samodyscypliny dobry będzie z niego logistyk.

Lokomotywa (LMW) – lider zespołu – rozdzieli zadania i poprowadzi zespół do celu.

Rozdzieli czynności między diamenty.
Inicjuje działania do celu.

Skupiony na organizowaniu działania w raczej niewielkim ale bardzo skutecznym zespole wykonawców. Ktoś bardzo operatywny, napędzający działania przez własny przykład. Jest doskonałym wykonawcą projektów wymyślonych przez innych, ale on też włoży dużo swojej inwencji w szczegóły. Potrafi skutecznie poprowadzić zespół do celu – prawdziwa lokomotywa.

Diament (DMT) – finiszujący perfekcjonista – skupi się na mistrzowskim wykonaniu zadania.

Podejmie działania zgodnie ze swoimi niepowtarzalnymi talentami i darami lub szerzej, niż uzdolnienia, gdy trzeba.

Skupiony na osobistym wykonaniu zadania, nie rozpraszając się tym, co jest na szerszym planie. Lubi być skrupulatny i dokładny, skoncentrowany na mistrzowskim wykonaniu, dba o detale. Czuje się osobiście odpowiedzialny za wynik, cieszy go, gdy sprawy są dopięte na ostatni guzik.

5Stars (5ST) – racjonalny analityk – pomaga daną dziedzinę COEK „zapiąć na ostatni guzik”.

Monitoruje całość danej szerokiej dziedziny COEK, złożonej z wielu służb.
Prowadzi listę spraw.
Upewnia się, że każda ze służb składających się na daną dziedzinę, radzi sobie z zadaniami. W razie potrzeby pomaga wprowadzać korekty.
Dopilnowuje, by nic nie zostało zaniedbane.

Wnikliwie analizuje problemy, jest myślicielem. Myśli głową, uczucia są mało istotne dla niego. Przysłuchuje się zazwyczaj w milczeniu dyskusji, wkracza, gdy trzeba wypracować najlepsze decyzje. Uwagę skupia na tym, by kontrolować całość. Byłby idealnym kontrolerem lotów. „Nie będziemy się rozczulać, nie ważne, co sobie myślicie, to musi działać.” Mało wrażliwy na innych, ale niezwykle potrzebny. Ktoś musi. Bez kontrolera lotów lepiej nie wsiadać do samolotu.

Więcej o rolach i talentach w artykule Mój osobisty profil.

Szkice

Szkice to sposób na ujawnianie darów, talentów, predyspozycji przez „szkicowanie” na aktualnym układzie ról i służb pewnych pojedynczych prób zaangażowania, krótkich zadań, odpowiedzialności, projektów (około miesiąca), przydzielanych komuś, by lepiej odkryć jego potencjał.

Są dwie ścieżki inicjowania: (1) Z powołania. Inicjatywę podejmuje ktoś spośród liderów. (2) Można samemu zgłosić się do swojego lidera, a on zgłasza dalej, lub wysyła tą osobę, by sama zgłosiła się (chyba, że przy danym zadaniu lub odpowiedzialności jest klauzula, że tylko z powołania).

Opisy

•

Wszystkie służby, w tym składające się na nie zadania, powinny zostać opisane. Poniżej uniwersalny wzór opisu służby.

Służba/Zadanie (nazwa ujmująca istotę):
Osoba (osoba otrzymująca służbę/zadanie):
Cel (po czym poznać, że zadanie zostało wykonane):
Zadania (propozycje zadań, na które służba się przekłada):
Dane (inne pomocne informacje):
Standardy (jakość i forma, których koniecznie trzeba przestrzegać):
Szkolenie (jeżeli jest potrzebne):
Harmonogram (przebieg służby lub zadania w czasie):
Odpowiedzialność przed (osoba, przed którą jest odpowiedzialny):
Kompetencje (np. „działaj” lub „działaj po zatwierdzeniu twoich projektów”):

Niektóre zadania będą wymagały opisu według powyższego wzoru.

Uniwersalny model działania realizatora / logistyka / lokomotywy

•

1. Znajdź osoby do poprowadzenia służb/zadań.

Realizatorzy szukają logistyków, którzy poprowadzą daną służbę.
Logistycy szukają Lokomotyw, czyli tych, którzy poprowadzą poszczególne zadania w ramach danej służby.
Lokomotywy szukają diamentów, czyli osób do pomocy przy zadaniach, najpierw wśród osób ze swojej grupy, a potem wśród wszystkich.
Zasada: Jeżeli ktoś chce zaprosić do współdziałania kogoś z innej grupy/kręgu i to współdziałanie wybiega poza trwające aktualnie wydarzenie, a więc wymaga specjalnego umówienia się lub dłuższej współpracy, potrzebuje uzyskać akceptację lidera grupy/kręgu który się o daną osobę troszczy.

2. Przygotuj opis służby/zadania.

Zaczerpnij go z mapy Służb COEK (jeżeli tam jest), ale potrzebujesz uzupełnić go.
Uniwersalny wzór opisu służby lub zadania powyżej.

3. Zaproś do służby/zadania.

Wyjaśnij, na czym służba/zadanie polega. Posłuż się opisem służby/zadania i przekaż go.

4. Doglądaj, czy zadania są odpowiednio wykonywane i w razie potrzeby pomóż.

Motywuj, wskazując na cel.